在长期的管理实践中，由于我国锅炉除尘器厂家在人力资源管理方面经验的积累时间很短，随着市场环境的不断变换以及产业机构的不断调整，锅炉除尘器厂家的薪酬管理体系普遍出现了激励作用不足、约束作用乏力、平均主义和分配行为不规范等弊端。
目前我国锅炉除尘器厂家薪酬实践中，有相当一部分锅炉除尘器厂家把薪酬简单看成是锅炉除尘器厂家所必须花的可变成本，把薪酬定位成本化，在企业收益一定的情况下，要相增加更大的利润空间的话，锅炉除尘器厂家首先要考虑的就是如何降低成本。
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