袋式除尘器厂家能力分析的基点是将现有袋式除尘器厂家能力与新业务活动必需的能力相对比，以便于找出两者的差距，并制订相应的提高袋式除尘器厂家能力的战略计划，使袋式除尘器厂家新业务计划得以顺利地实现。
袋式除尘器厂家能力分析首先要明确袋式除尘器厂家能力的结构，即明确反映袋式除尘器厂家能力的因素有哪些。袋式除尘器厂家要根据自己的实际情况，对袋式除尘器厂家能力进行分类，便于系统地掌握袋式除尘器厂家的能力状况。
在这个分类的基础上，切实掌握袋式除尘器厂家现有能力的实际情况，这关系到袋式除尘器厂家发展战略计划提出的合理性，故是袋式除尘器厂家能力分析的关键。然后通过对袋式除尘器厂家能力评价，发现袋式除尘器厂家现有能力存在的问题，明确袋式除尘器厂家的优势和劣势。
关于袋式除尘器厂家能力的评价，目前西方国家也处于发展阶段，所以同时出现各种不同的方法。总的评价思路是将现有袋式除尘器厂家能力与按某基准所要求的袋式除尘器厂家能力相对照。评价的难点在于评价基准的选定．目前采用的基准有两种：一种是主观基准，也就是由评价者设定的袋式除尘器厂家理想能力；第二种是客观基准，也就是竞争袋式除尘器厂家中或其它行业中的优秀袋式除尘器厂家的能力。
